根據中(zhōng)省關于國資(zī)國企改革發展的相關政策和市委、市政府《市屬經營性國有資(zī)産集中(zhōng)統一(yī)監管改革方案》等文件要求市文化和旅遊局将西安文化藝術服務中(zhōng)心、五四劇院、解放(fàng)劇場、兒童影劇院、大(dà)明宮影劇院等五家企業移交曲江新區管委會，曲江新區交由文化集團代管。

受集團委托，電影公司具體(tǐ)負責五家企業的接管工(gōng)作，公司對此高度重視，成立以公司主要領導爲組長，綜合部、人力資(zī)源部、财務部、資(zī)産管理部負責人爲成員(yuán)的專項工(gōng)作小(xiǎo)組，籌備接收、公司制改制及後續深化改革相關工(gōng)作。6月24日，市文化和旅遊局舉辦了五家企業交接儀式，電影公司于交接當日第一(yī)時間組織五家企業負責人召開(kāi)交接工(gōng)作專項會議，對開(kāi)展交接工(gōng)作相關流程進行部署，明确了工(gōng)作任務和時間表。

按照接收及後續管理工(gōng)作計劃，6月28日至7月2日公司黨委書(shū)記、總經理李偉親自與接收單位員(yuán)工(gōng)及退休職工(gōng)代表現場座談，深入了解員(yuán)工(gōng)訴求和企業實際困難，詳細解讀本次企業接管及後續深化改革工(gōng)作的各項政策，爲員(yuán)工(gōng)解答疑惑、消除疑慮、穩定人心。在場員(yuán)工(gōng)紛紛表示“終于明白(bái)了改制政策，知(zhī)道自己未來的去(qù)向，找到了娘家人，心裏踏實了很多”。

公司紀委書(shū)記、副總經理賈轶帶領工(gōng)作小(xiǎo)組對企業開(kāi)展現場接收、摸底，工(gōng)作小(xiǎo)組對五家企業行政、黨工(gōng)、人事、财務、資(zī)産等多方面進行了系統性的清查，通過對現存文件資(zī)料與實際情況的一(yī)一(yī)梳理、審核、比對，初步掌握了五家企業具體(tǐ)情況，厘清現有經營業務及各相關方的關系脈絡，清晰了改革工(gōng)作面臨的主要問題。

完成對五家企業的摸底清查工(gōng)作後，電影公司對五家企業情況進行系統研究，全面分(fēn)析，形成摸底清查報告，對各家企業缺失資(zī)料進行了爲期一(yī)周的追蹤清查，針對各家企業管理中(zhōng)存在的問題，要求五家企業積極整改，規範管理，完善資(zī)料，不斷提升自身管理與經營水平，爲後續工(gōng)作的高效開(kāi)展夯實基礎。

在下(xià)一(yī)步工(gōng)作中(zhōng)，電影公司将依據工(gōng)作計劃安排，穩步開(kāi)展五家企業接管後續工(gōng)作，紮實推進公司制改革，推動五家企業持續優化組織結構，整合資(zī)源配置，提升管理水平，釋放(fàng)企業活力，不斷将改革向更深、更廣處持續推進。